Una onada de delinqüència s’estén per l’autopista AP-7, afavorida sobretot per la supressió dels peatges. Amb l’ajuda de tècniques ben agudes, els malfactors han fet d’aquest eix de carretera molt freqüentat el seu terreny de joc favorit. Testimoniatge.

Malgrat els esforços dels Mossos d’Esquadra, les estafes a l’AP-7 no deixen de créixer. El nombre de vols s’ha duplicat en els últims tres anys. El 2021 es van notificar 1.278 casos de vols, mentre que el 2023 aquesta xifra va esclatar a 2.645 incidents. Segons els Mossos, aquests lladres sovint formen part de bandes de l’Europa de l’Est i es dirigeixen als conductors de cotxes d’alta gamma, sovint turistes estrangers o persones grans que viatgen soles. I per cometre els seus robatoris, els lladres no dubten a posar a punt tècniques ben aturades per atrapar els automobilistes. Tiphaine, belga de 34 anys va ser víctima d’un intent d’estafa. Els lladres han volgut utilitzar la tècnica anomenada «del pneumàtic punxat».

Mentides i conduccions perilloses

El passat 6 de març, Tiphaine agafa l’AP-7 per anar a Roses, província de Girona, municipi on s’allotja regularment des de fa 25 anys. A l’autopista, el belga veu en el seu retrovisor dos cotxes a la llunyania, «que semblen fer una carrera». Els dos vehicles s’acosten al cotxe de Tiphaine. «Un dels conductors em fa comprendre insistint que tinc un problema amb el meu cotxe, és molt insistent i fa pensar que hi ha una urgència. Després es posa davant meu amb els quatre intermitents i m’indica que em posi al costat”, confia Tiphaine a Equinox.

Tot i les alertes del xòfer, la conductora continua el seu camí, ja que el seu vehicle no indica cap anomalia. «Veient que no el segueixo, l’home es posa a la meva dreta, abaixa la finestra i em fa senyal de fer-ho. Llavors em va dir: «El plàstic» assenyalant-me el meu cotxe. El meu germà al telèfon em diu que li mostri que soc al telèfon i li digui que truco a la «Policia». Tot d’una, l’home ha apretat a fons l’accelerador i ha pres la sortida que s’apropava», explica la conductora.

La prevenció s’incrementa

Si l’intent d’estafa ha fracassat, Tiphaine admet que els missatges de prevenció a l’autopista han jugat molt. «És la primera vegada que sento parlar d’aquestes estafes. Mai hi havia sentit parlar, abans de llegir els panells, que indicaven la possibilitat d’estafes a l’autopista, uns minuts abans que això em passés, em va salvar!» Davant d’aquesta amenaça omnipresent, s’han posat en marxa campanyes de prevenció. Des de l’abril, els panells lluminosos de l’AP-7 adverteixen als conductors en diversos idiomes: “Vigileu el vostre vehicle. Robatoris a l’autopista, “Desconfieu dels desconeguts en les àrees de servei i estacions de servei”, o “Punxada”? Podria ser una estafa. Trucar al 112″. L’objectiu és incitar els conductors a no detenir-se per desconeguts que els interpel·len. No obstant això, les forces de l’ordre segueixen sota pressió davant d’un augment dels vols…

Entre tres degustacions, vam aconseguir trobar Philippe Regol en un hotel del Raval. Crítica gastronòmica independent darrere del blog Observación Gastronomica des de fa 20 anys, ens ha parlat de Barcelona, de la importància dels sabons, i de menjar, és clar.

Foto : Philippe Regol

Originari del sud de França, Philippe Regol ha escrit exclusivament en espanyol durant dues dècades en el seu blog. No és el més estètic del món segons les seves pròpies paraules, però, Observación Gastronomica té el mèrit de ser llegit pels professionals del sector, que gaudeixen amb delectació de les seves crítiques finament redactades i de l’ull d’historiador d’aquest habituat del món gastronòmic català.

Ha col·laborat durant la seva carrera amb nombroses revistes de renom com la revista catalana de cuina Cuína o el diari La Vanguardia. Respectat en el medi, rep regularment invitacions dels restauradors de la zona, desitjant que l’ex xef vingui a degustar els seus plats i que els faci figurar al seu blog.

Ell s’executa (gairebé) sempre, i ja que és independent, no dubta a donar la seva sincera i ferme opinió sobre la cuina catalana. Aquest gran fan del Bulli, (un dels millors restaurants del món ara tancat i situat a Roses), ha estat ben a prop (i encara ho és) dels grans xefs, com Romain Fornell o Bernard Benbassat. Pregunta sobre cuina, lluny dels plats massa elaborats, exhorta a una cuina «de la bondat», amb «un treball sobre el producte, el gust, l’elegància: que hi hagi sobrietat». I, sobretot, sense dolços. A bon entenedor.

Com es converteix en crític?

No m’agrada la paraula crítica, té connotacions negatives. En grec, el crític és el que separa el que hi ha de bo i del menys bo, i m’agrada molt, però s’ha guardat que el dolent, llavors prefereixo observador.

Bé. Com es fa un observador a Barcelona?

És un concurs de circumstàncies. Vinc al començament dels anys 1980 aquí per acabar els meus estudis d’espanyol que havia fet a Tolosa. En aquella època era un gran moment per a Barcelona, la democràcia començava.

Per què estudiar espanyol?

La meva mare va néixer a França, però ve d’Espanya, d’Aragó prop de Lleida. Els meus avis van arribar a França durant el franquisme. I així vaig arribar a acabar de millorar l’idioma i donar classes de francès en dos instituts durant dos anys. Després havia de tornar per exercir com a professor d’espanyol, però no tenia ganes. Així que em vaig quedar aquí, va ser complicat, vaig donar classes particulars, vaig treballar com a cambrer…

Arriba la gastronomia en aquell moment?

Tenia dificultats per pagar el lloguer i algú em va fer entrar al restaurant del Reial Club Marítim. Sempre m’ha agradat menjar bé, finalment en aquell moment només menjar perquè el meu frigorífic estava bastant buit. Així que vaig treballar allà i es podia menjar el menjar del restaurant, que era increïble. Al cap d’un temps, als 30 anys, també vaig fer classes a l’escola Hoffmann.

I apreneu la professió.

Vaig tornar a la cuina per fer les amanides al Reial Marítim i 20 anys més tard vaig ser xef. No he perdut pas el temps durant aquests 20 anys. Tots els meus estalvis els he dedicat a viatjar, visitar restaurants, anar a congressos gastronòmics. He fet tots els Michelin d’Espanya, els gastros de França… Era la meva feina i el meu hobby.

Com es passa de cuiner a crític o observador?

Fa 20 anys, el restaurant va canviar de propietari i se’ns va preguntar si volíem marxar o no. Jo tenia petits problemes de salut i la cuina era molt dur, ja tenia 50 anys. Quan vaig deixar de fer-ho, vaig tenir propostes per escriure. De petit, la meva tia em deia “el crític”. He de criticar-ho tot, sigui bo o no.

Recordes la teva primera crítica al blog?

Va ser un postreflexió per explicar d’on venia el Bulli. Parlava d’Antoni Carême i d’Escoffier, de l’herència que van deixar a Ferran Adrià (el xef del Bulli, ndlr).

I quin impacte va tenir en aquell moment?

Això m’ha reconciliat amb en Ferran! En aquella època ja feia sis anys que no ens parlàvem perquè havia escrit contra el seu últim menú. I ja no anava al Bulli perquè no m’atrevia, i hi havia tantes peticions que em deia que no acceptaria. Però en aquest primer post parlava en termes positius de la seva cuina i en un congrés a l’Havre em va venir a veure i em va dir que estava d’acord en un 80% amb el que havia escrit. I em va demanar que tornés a menjar.

Photo : Charles Haynes from Sydney, Australia — Kitchen, CC BY-SA 2.0 / Wikimedia Commons

Què et va motivar a començar a escriure?

Volia escriure sobre el que havia viscut durant aquests anys. Havia escrit alguns articles per a algunes revistes durant la meva carrera i allà tenia ganes d’escriure en espanyol. M’he llançat, però encara faig moltes faltes. Continuo sent francès.

Saps qui et llegeixes?

Tinc un públic fidel però minoritari, uns quants milers. Només són persones del sector: cuiners i periodistes.

Què en penses dels comptes d’Instagram de recomanacions de restaurants?

Avui dia tothom pot parlar de cuina amb Instagram. Hi ha tot un nou públic que consumeix l’opinió gastronòmica de persones que només dominen el format de la xarxa. Cal que la foto regalimi, que sigui pornogràfica, hiperbòlica. I que no hi hagi gaire anàlisi.

No és un públic que t’interessi?

No en absolut. No venc res.

És millor ser llegit per 3 xefs estrellats que per 3.000 persones corrents?

Sí. Això no m’interessa. Parlo sobretot de l’alta cuina…

Està tancat al públic. És elitista?

Sí, és clar. Aquesta és una de les meves contradiccions. Ho assumeixo. Però jo defenso la idea que és una qüestió de prioritat. En el moment en què tocava un salari de cuina petita, vaig aconseguir estalviar diners per pagar-me grans restaurants. Potser la situació actual és diferent, ja que els preus de l’alta cuina són molt alts. Però en aquell moment era possible.

Perquè era la seva passió.

Es diu que l’alta cuina és massa cara, i és cert, però no es diu que un lloc per a un partit de futbol a 150 euros és molt car. Hi ha gent que té salaris normals, però prefereix posar diners en l’esport o en concerts. Reconec que hi ha abusos a Barcelona, però encara hi ha restaurants molt bons on es pot menjar bé en l’àmbit gastronòmic. Penso en el Suculent, que no té estrelles, però on es menja molt bé.

Com treballes quan tornes a un restaurant?

Primer miro el que es veu. L’escenari, si és còmode, si és lluminós per fer bones fotos. Ja tinc alguns reflexos d’Instagram (riu). També parem esment a les olors. Quan vaig al lavabo, no hi ha difusor d’olor. També paro esment als sabons. Hi ha molt bons sabons i molt mals sabons químics. Són petits detalls que denoten moltes coses. Si tenim bon gust pel lavabo, tindrem bon gust a la cuina.

Quan escrius coses negatives, no tens por de la confrontació?

Sempre ho faig amb respecte. A vegades ho prenen bé, a vegades menys bé. I quan escric intento ser prudent, però deixar entendre que no m’ha agradat. Això és complicat, no és com els crítics de teatre que no veuran mai més l’escenògraf de la seva vida. Per a mi són persones que conec i que em trobo en un altre lloc.

Hi ha conseqüències?

Sí, he perdut amistats. Quan escric alguna cosa que no agrada, em retiro i sé que amb aquest restaurant s’ha acabat.

Tres anys després, els quasi 4.000 milions d’euros concedits a la Generalitat encara no s’han acabat de repartir i el balanç dels ajuts per sectors és desigual

Per Carlos Rojas / AMIC  – Redacció

En els últims anys, les propostes més ambicioses de la Generalitat de Catalunya han anat acompanyades d’una etiqueta: «projecte finançat amb els fons Next Generation«. Es tracta del recurs definitiu, una mena de gallina d’ous d’or infinita que fa possible qualsevol idea empresarial o inversió pública. Segons el Govern, avui ja s’han beneficiat d’aquests diners 41.334 companyies catalanes, 82.079 autònoms i particulars, 1.538 entitats sense ànim de lucre, 702 corporacions locals, 327 centres de recerca o formació i altres 132 entitats. És a dir, pràcticament tothom s’ha emportat una porció d’un pastís gegant que va aterrar a Catalunya amb la intenció de reactivar l’economia després de la pandèm ia. Però, quin és el balanç tres anys després?

Si mirem les dades, Catalunya va bé. Segons l’estimació de l’Institut d’Estadística de Catalunya (Idescat), l’economia catalana va repuntar un 0,9% en el tercer trimestre de l’any i l’augment del PIB interanual es va situar en el 3,8%. A l’Estat, la millora del PIB és menor, però igualment destacada: un 3,4%. En qualsevol cas, són dades percentuals molt superiors a la mitjana europea. Al Vell Continent, el creixement trimestral va ser del 0,7%, però l’economia travessa un moment delicat a causa de crisis com la que està patint Alemanya.

La nostra recuperació també s’observa al mercat laboral. Catalunya va tancar el passat mes d’octubre amb un nou rècord d’afiliació a la Seguretat Social: 3.802.849 treballadors, la xifra més alta en aquest període des del 2007. A més, la taxa d’atur es va situar en 334.839 persones, 4.854 menys que fa un any . Tot fa pensar, doncs, que l’economia s’ha redreçat després de la patacada de la covid-19. Aleshores, ha pagat la pena mobilitzar tants diners amb els fons Next Generation? Sorprenentment, la resposta no és gens senzilla, malgrat el que diuen els principals indicadors econòmics.

Què són els Next Generation?

Primer de tot, cal situar-nos. Què són exactament aquests fons? L’estiu del 2020, la Comissió Europea (CE) va aprovar un paquet de 750.000 milions d’euros a repartir entre els 27 països membres. La idea era gestionar de forma conjunta la recuperació econòmica arran de la pandèmia i, alhora, fer servir els diners per construir un futur «més ecològic, digital i resilient», tal com va indicar la CE.

Tot plegat es va distribuir en dues principals branques: el Mecanisme per a la Recuperació i la Resiliència (MRR), dotat amb 672.500 milions d’euros, i els fons React UE, que contemplen uns altres 47.500 milions d’euros. El període dels préstecs es va definir entre el 2021 i el 2026, amb la idea que el reemborsament del deute conclogués l’any 2058. És a dir, que sigui la següent generació qui retorni aquests préstecs (d’aquí el nom). Tot i això, també es van emetre els bons verds, amb els quals Europa pretén recuperar el 30% dels diners i finançar les despeses ecològiques subvencionables. Fonts de la CE confirmen a VIA Empresa que fins aquest novembre de 2024 s’han emès 65.231 milions d’euros en bons verds de NextGenerationEU.

«Sobre el paper, amb els bons verds l’inversor està disposat a renunciar a una mica de rendibilitat pel fet que sigui verd, per això tenen un preu lleugerament més alt que els normals», explica a aquest diari Jaume Puig, CEO i CIO de GVC Gaesco Gestión. Des de la CE remarquen que, fins ara, han atret «un gran interès per part dels inversors de tot Europa i del món», cosa que ha donat lloc a «unes condicions de fixació de preus molt favorables». Per això, el comissionat ja reconeix que la idea és «superar el 30%» de l’objectiu inicial si es manté la dinàmica actual.

El paquet d’ajuts europeus a Espanya consta de 140.000 milions d’euros dividits en dos imports: 70.000 milions a fons perdut i fins a 70.000 milions en préstecs

Pel que fa als Next Generation, però, l’estat espanyol va ser el segon màxim beneficiari de tota la comunitat europea, superat només per Itàlia. En concret, es va aprovar un paquet de 140.000 milions d’euros, el qual es va dividir en dos imports: 70.000 milions a fons perdut (no reemborsables) i fins a 70.000 milions en préstecs que han acabat sent 93.000 milions. Per fer-nos una idea de la dimensió, el total equivalia a aproximadament el 12,5% del PIB espanyol el 2020, l’any en qu è es va concedir.

Un ajut d’aquestes característiques requeria un informe a l’altura. Per això, l’executiu de Pedro Sánchez va presentar a Brussel·les el programa España Puede, amb el qual va fixar els quatre eixos en què invertiria aquests diners: transició ecològica, cohesió territorial i social, digitalització i igualtat de gènere.

Catalunya, el gran captador de fons…

D’entre totes les comunitats de l’Estat, Catalunya és la que més fons ha atret. Fins a mitjan de juliol passat s’havien captat 8.075 milions d’euros, per davant d’Andalusia (6.994 milions) i Madrid (6.849 milions). Ara bé, Andalusia va ser el territori que més diners directes va rebre per part de l’administració central: 4.168 milions més 1.881 milions del fons React UE. En aquest rànquing, Catalunya se situa segona amb un total de 3.973 milions més 1.706 milions dels React.

A casa nostra, l’ Agència per la Competitivitat de l’Empresa (Acció) s’encarrega de vetllar perquè aquelles convocatòries que no estan assignades a un territori s’acabin concedint a empreses catalanes. Competeixen amb la resta de comunitats autònomes, de forma que els més de 8.000 milions captats són símptoma d’una bona gestió. «Algunes vegades ens han felicitat o fins i tot ens han dit que altres comunitats estaven copiant el nostre model», explica a VIA EmpresaXavier Elizondo, mànager de l’oficina Next Generation d’Acció.

Allà hi treballen unes 10 persones. La seva estructura de treball es basa en la difusió: en tres anys s’han fet més de 150 ponències on han assistit uns 14.000 participants. «Fem una anàlisi preliminar a cada empresa i els ajudem a identificar quines convocatòries els interessen segons el seu sector i tipologia», apunta Elizondo. Tot seguit, només queda esperar a una convocatòria ad ient. Acció disposa d’un sistema d’alertes que notifica automàticament a cada companyia cada vegada que es publica una subvenció que pugui ser interessant.

… tot i les discrepàncies amb el govern espanyol

Malgrat el «balanç positiu» i les bones relacions amb el govern central en l’àmbit tècnic, des de l’agència mostren una gran disconformitat pel que fa a la gestió dels fons. Un descontentament que, asseguren, s’estén al Departament d’Economia i Finances a causa del rol passiu que se’ls ha imposat des de l’Estat. «No hem pogut dissenyar utilitzacions concretes adequades al nostre territori i a les nostres empreses, tot s’ha dirigit des de Madrid», denuncia Elizondo. Segons fonts implicades, aquesta dinàmica ha convertit a entitats com l’Institut Català d’Energia (Icaen) en una «oficina de tràmits». «Tot arriba pautat, envien els diners i la convocatòria i només s’ha de traduir al català», afegeix El izondo.

De fet, les divergències estadístiques entre l’Estat i Catalunya han existit pràcticament des del primer dia. Mentre que el portal Elisa, de l’executiu espanyol, xifra en 3.974 milions d’euros l’import assignat a la Generalitat, les dades de l’administració catalana augmenten la quantitat a 3.995,3 milions. Tot i això, el gran xoc es troba en la taxa de resolució de les convocatòries: fins al 30 de setembre, Espanya calcula que Catalunya havia resolt el 47,3% de les convocatòries publicades. És una de les xifres més pobres de tot l’Estat, i fins i tot va arribar a ser la més baixa abans de l’estiu. Per contra, el Govern apuja la quantitat al 66,1%, és a dir, 1.203,4 milions atorgats dels 2.033,4 milions disponibles a través de convocatòries ja publicades (encara no s’han mobilitzat tots els diners concedits per l’Estat). Ara bé, aquestes dades estan actualitzades fins al 31 d’agost per l’ISN ext, l’informe de seguiment que a priori publica la Generalitat cada mes, tot i que no s’ha actualitzat des de l’estiu.

Llavors, qui té raó? Hi ha diversos factors que expliquen aquest ball de xifres. El primer que cal saber és que cada govern té les seves fonts pròpies, encara que n’hi ha algunes en comú: són la Base de Dades Nacional de Subvencions (BDNS) i el Boletín Oficial del Estado (BOE) que, juntament amb els diferents ministeris i el software Sabi Informa, són les fonts que consulta Madrid. Però Catalunya afegeix més capes, com els seus departaments propis o el Diari Oficial de la Generalitat de Catalunya (DOGC), entre altres.

D’altra banda, experts com Xavier Elizondo apunten a l’efecte capitalitat de Madrid com un altre factor de pes. I posa un exemple: el cas de Cemex. «Ells volen fer la seva principal planta de ciment descarbonitzad a d’Europa a Terres de l’Ebre. Però Cemex té un CIF a Madrid. Llavors, on comptem la convocatòria?», qüestiona. Situacions com aquesta generen confusions estadístiques contínues.

Puig: «Hi ha projectes de biometà que, a causa de la burocràcia, han requerit uns permisos que normalment es donen en tres dies i que actualment estan trigant cinc o sis mesos»

Altres veus autoritzades com Xavier Roig, enginyer i escriptor, assenyalen les «contrarreparacions» com un hàndicap que ha empobrit les dades catalanes. «Com que tenim una administració bastant ineficaç, gestionar una arribada tan grossa de fons tampoc és fàcil», recorda. I és que la burocràcia és un altre element a considerar. En un context en què Europa convida a reduir tràmits, els Next Generation són el gran test per a molts governs.

«Hi ha projectes de biometà que han requerit uns permisos de certs ajuntaments que normalment es donen en tres dies i que actualment estan trigant cinc o sis mesos», revela Jaume Puig. Igual que Roig, considera que la gestió catalana ha estat «bona, amb matisos» i reconeix la dificultat del repte. «Si s’aboquen molts diners en un període molt curt de temps i hi ha moltes opcions per on apostar, les possibilitats de fer inversions equivocades són altíssimes», adverteix. De fet, explica que «hi ha molts projectes que estan caient o que estan molt verds on la gent ha ficat molts diners i el resultat no ha estat el que s’esperava». Per aquest motiu, en el cas dels Next Generation, indica que «l’alentiment que genera la burocràcia pot tenir un efecte positiu en gestionar els diners».

Carlos Rojas

Si el règim de microempresa a França sedueix per la seva simplicitat, l’estatus d’autònom a Espanya ofereix una major flexibilitat en algunes despeses professionals. Però, quin és el més avantatjós?

Foto: Clémentine Laurent/Equinox

La inscripció

A França, convertir-se en autoemprenedor és ràpid i es realitza en línia a través de la plataforma «le guichet unique». Un únic imperatiu per als francesos que viuen a Espanya: disposar d’una adreça postal a França.

A Espanya el procés és més complex. Cal registrar-se simultàniament amb les autoritats fiscals i la seguretat social, i qualsevol error pot ser penalitzat. Es recomana passar per les PAE (Puntos d’Atenció al Empresario) que guien els autònoms en aquests tràmits.

La gestió administrativa

El règim microempresari francès se simplifica: no hi ha comptabilitat obligatòria per sota de 72.600 euros d’ingressos, i les càrregues es cobren en forma de percentatge fix sobre el volum de negoci.

A Espanya, per contra, l’obligació de portar una comptabilitat i declarar l’IVA cada trimestre empeny a la majoria dels autònoms a recórrer a un gestor, un expert-comptable que factura entre 60 i 100 euros al mes.

Les despeses

A França, si un autoempresari no realitza cap facturació, no paga res. Les cotitzacions socials es cobren a la prorrata dels ingressos (aproximadament un 20%).

A Espanya, les cotitzacions són fixes i obligatòries des de la inscripció. Des de 2023, varien segons 15 trams d’ingressos, amb un mínim de 234 euros al mes per als ingressos més baixos. Una ajuda temporal, la tarifa plana, permet als nous autònoms pagar només 80 euros al mes durant un any, o fins i tot dos anys en funció dels ingressos i de les ajudes regionals.

A Espanya, els impostos depenen de la renda neta, de les càrregues deduïbles i de la comunitat autònoma de residència. A França, els autoemprenedors es beneficien de descomptes i exempcions segons la seva situació familiar.

Escollir el seu estatut en funció del seu projecte

Un autoempresari amb seu a Espanya, però inscrit sota l’estatut francès haurà de pagar els seus impostos a Espanya, però no podrà deduir cap càrrec, la qual cosa pot penalitzar. A més, la majoria dels clients espanyols prefereixen tractar amb autònoms amb estatut fiscal espanyol.

Si el vostre projecte de vida és aquí i és la vostra activitat principal, pot ser més fàcil declarar-se autònom. A més podreu accedir més fàcilment a les ajudes nacionals i regionals.

El dilluns, Equinox deixa les seves columnes a una personalitat francòfona de Barcelona o a un membre de la redacció per a una tribuna lliure. I és Lou Antonoff, una exatriada que ha passat per París, Berlín, Lieja i Torí, consultora i música que té la ploma aquesta setmana.

Foto: Casa Orsola

Abans es deixava el seu barri perquè es trobava una feina millor en un altre lloc, perquè es tenien ganes d’aventures, o simplement perquè estàvem farts de creuar el seu ex a la fleca. Avui, a Barcelona, partim sobretot perquè ja no tenim elecció.

Així, al barri de l’Eixample, entre el 2022 i el 2024, prop de 10.000 habitants van haver de tornar les seves claus, no per ganes de renovació, sinó perquè un propietari va decidir que era el moment d’optimitzar el seu retorn a la inversió. Els contractes no es renoven per tal de passar a lloguer temporal de menys de 12 mesos, com un tipus de contracte determinat immobiliari, destinats a aquells que estan de pas. I així és com ens retrobem fent les caixes per compartir pis als afores o una habitació a casa de l’àvia.

Un informe presentat per cinc associacions de residents revela que l’Eixample té prop de 232 immobles de finalitat purament especulativa, pertanyents a un sol propietari. I on hi havia famílies, estudiants i jubilats, ara es preveuen apartaments de luxe amb vistes als danys causats per la gentrificació. D’aquesta manera, es va demanar a cinc residències d’avis que marxessin. Coworking a la residència? Tenint en compte l’edat en la qual es corre el risc de jubilar-se, potser seria convenient mantenir els equips i el personal.

Recordem que el passat mes de gener l’Ajuntament de Barcelona va anunciar la compra de la Casa Orsola en col·laboració amb l’organització del sector terciari Habitat 3. El propietari de l’edifici, situat al 122 Consell de Cent, a l’Eixample, preveia renovar-lo i utilitzar-lo per a lloguers de curta durada, però una mobilització sense precedents contra l’expulsió dels inquilins el va portar a repensar-se els seus plans. El perfil dels residents, per a la majoria dels treballadors de la classe mitjana, il·lustra la dificultat generalitzada per afrontar l’escalada dels preus de l’habitatge a la ciutat comtal.

En esdevenir un símbol de la gentrificació, el cas de la Casa Orsola ha estat àmpliament documentat per la premsa nacional i serveix d’exemple als barcelonins que no volen deixar-se fer. Assemblees, manifestacions, campanyes de sensibilització… Lluitem pel que ells anomenen ni més ni menys que la venda al tall del seu barri. Però davant, els propietaris Van dos passos per davant amb els avantatges i un exèrcit d’advocats especialitzats en l’art subtil d’eludir les lleis. Presa de bastó entre els propietaris que al·lega que haurien de poder fer el que els sembli del seu bé i els inquilins que demanen condicions d’allotjament dignes (com no haver de traslladar-se un cop l’any), l’Ajuntament intenta emmarcar el procés. L’any passat es va aprovar una llei per impedir que les agències paguin despeses defraudadores abans de signar el contracte… Per ser de seguida esquinçada gràcies a aquests famosos lloguers temporals.

A causa d’això, els inquilins preparen el seu equipatge. S’estima que al voltant de 70.000 persones sortiran de Barcelona en els pròxims cinc anys, equivalent a la població del Raval. Direcció del camp, on l’aire és més pur i el metre quadrat no costa un ronyó.

Un fenomen que no s’atura a les fronteres catalanes. Perquè, des de París fins a Nova York passant per Lisboa, l’augment dels lloguers i el turisme de masses transformen els centres urbans en aparadors desertats pels seus habitants. Afegiu-hi una mica d’aviació de baix cost i de teletreball, i s’obté un món-poble als lloguers inabordables. Un poble on es demana als habitants històrics que deixin el seu lloc als nòmades digitals, aquests nous exploradors del segle XXI, MacBook sota el braç, airpods visats a les orelles i cafè a 7 euros a mà.

No obstant això, els locals no són els únics afectats. Són molts els expatriats des de fa molt temps que ja no poden permetre’s pagar el preu d’un lloguer al centre de la ciutat. Recordem l’època en la qual es podia viure compartir pis per 200 o 300 euros i no ens veiem obligats a destinar tota la seva vida administrativa per llogar un pis.

Siguin en la seva primera o en la desena expatriació, parlen sovint diverses llengües, són «sobrediplomats» però «subpagats», i no se senten com a casa enlloc. No es pot tornar a un París gens agradable, difícil de quedar-se en una Barcelona on els preus han pujat.

Miren cap a Madrid, Porto o Marsella, però aquestes ciutats cada vegada més hostils semblen ja empènyer els seus semblants fora. Mentre que en el camp es veuen amb mal ull aquests teletreballadors desconnectats de les realitats locals.

Però tornem a la qüestió o més aviat als nostres gentrificats.

Serà Barcelona capaç de preservar la seva ànima, o acabarà semblant a una versió edulcorada de si mateixa, entre bubble tea, cafès ecològics i avocado toasts a preus exorbitants? L’Expatriació sempre rima amb la gentrificació? La capital catalana podrà resistir aquesta transformació o es fondrà en el motlle de les metròpolis intercanviables?

Ja se sabia que l’any 2026 el Tour de França sortiria de Barcelona. Però aquest dimarts 25 de febrer, els organitzadors han anunciat els detalls de les diferents etapes, entre elles una arribada a Montjuïc.

Foto : Tour de France

2026 no està tan lluny, sobretot per als fans del Tour que esperaven més informació sobre la reina de les carreres de la bicicleta. Això ja s’ha fet amb l’anunci de les dues primeres etapes que posen a Barcelona en l’honor.

Absent del circuit des de 2019, l’etapa de la contrarellotge per equip torna a obrir el Tour de França, aquesta vegada, a la conquesta de Montjuïc. Els corredors sortiran el dissabte 4 de juliol de 2026 des del Fòrum de Barcelona, passaran per la Sagrada Família per pujar a Montjuïc amb un desnivell del 5% i acabaran a la pujada de l’estadi olímpic amb un desnivell considerable amb 800 metres fins al 7%.

La segona etapa, que tindrà lloc el diumenge 5 de juliol, serà la sortida de Tarragona. A continuació, els ciclistes vorejaran la costa amb ciutats estivals com Torredembarra, Coma-ruga, Cunit o Sitges per entrar a Barcelona per Sarrià, després d’haver baixat per Vallvidrera i acabat per una triple pujada al cim del Castell de Montjuïc. Una cursa de relleus amb 2.500 m de desnivell positiu sobre 178 km.

Desprès, no se sap, excepte que la tercera etapa partirà probablement de Granollers per perllongar-se per les carreteres catalanes, cap a Perpinyà segons sembla.

Espanya s’imposa com a destinació d’elecció per al capital internacional. Segons les últimes dades publicades pel registre d’inversions de la Comissió Europea, el país ibèric ha atret en 2023 una quantitat d’inversions directes estrangeres, dues vegades superior a la dels seus principals veïns europeus, Alemanya, França i Itàlia.

Espanya està en plena forma. L’any passat van caure 33.800 milions d’euros en inversions. Un net contrast amb el rendiment d’Alemanya (16.200 milions d’euros), Itàlia (15.900 milions d’euros) i França (15.800 milions d’euros). Aquesta afluència de capital fa d’Espanya el segon país europeu en termes de recepció d’inversions estrangeres, just darrere dels Països Baixos, que han aconseguit un impressionant import de 89 000 milions d’euros.

Hi ha diversos factors que expliquen aquest fenomen. En primer lloc, el sector immobiliari espanyol continua despertant un gran interès entre els inversors internacionals, especialment en les grans metròpolis com Barcelona i Madrid. Les infraestructures turístiques, portades per la recuperació post-Covid, també han atret fons importants. D’altra banda, la implantació d’empreses tecnològiques i start-ups a Espanya reforça l’atractiu del país davant les grans multinacionals, a la recerca de mercats estratègics a Europa del Sud.

Finalment, Espanya s’ha posicionat com un actor destacat en la transició energètica europea. Sedueix els inversors que volen comprometre’s en projectes relacionats amb el solar i l’eòlic. Les multinacionals, com el gegant danès Ørsted i l’italià Enel, han invertit massivament en parcs eòlics i instal·lacions fotovoltaiques al territori espanyol. Les infraestructures logístiques i les zones industrials també es beneficien d’aquest entusiasme. Madrid i Barcelona s’han convertit en importants hubs logístics per a les grans empreses, aprofitant la posició estratègica del país entre Europa, Amèrica Llatina i Àfrica.

Les multinacionals són al·lèrgiques per naturalesa a la burocràcia, que continua sent una signatura europea. En aquest context, el govern espanyol, sota la direcció del socialista Pedro Sánchez, ha multiplicat els esforços per simplificar els tràmits administratius i incitar les empreses a implantar-se de manera duradora al país.

El Pla Europeu de Recuperació, del qual Espanya és un dels principals beneficiaris, també exerceix un paper protagonista en facilitar l’accés al finançament per a projectes estratègics.

Del 3 al 6 de març Barcelona acull com cada any el Mobile World Congress (MWC), la cita mundial ineludible de les tecnologies mòbils. L’ocasió perquè un bon nombre d’empreses franceses vinguin a inspirar-se, a l’altre costat dels Pirineus.

Foto:  Equinox

Des del 2006, Barcelona s’omple de bat a bat pel MWC, que reuneix més de 100.000 professionals de tot el món. Un període decisiu per a moltes empreses que van a Barcelona per submergir-se en un ecosistema empresarial sense parangó. Aquest és el cas sobretot de les empreses franceses o de les escoles de comerç tricolors, que venen a visitar la fira a la recerca de noves idees, i per què no nous socis.

“Viatges d’aprenentatge” com Tanguy Wincker i Adam Hruska hi han fet el seu negoci. Amb Rusker Travel i Lexintown els dos joves francesos de Barcelona, estudiants d’ESADE, ofereixen a les escoles de comerç franceses i a les empreses “learning expedition” preparar tota l’organització. Viatges purament professionals on, amb entre 800 i 2.000 euros per cap, s’ocupen de la logística de l’excursió (sovint amb una durada de 4 dies) incloent allotjament i transport.

L’objectiu? Portar els seus clients a la trobada de l’univers professional barceloní, format per networks per milers i salons de renom com el MWC. Un concepte sostingut per la French Tech i que cada vegada és més gran ens confia el dirigent, citant escoles com l’ESSEC o l’EMLyon entre els seus clients.

Tot i que aquest any no participa en la fira de la tech mòbil –però l’any que ve segur– Tanguy Wincker n’està convençut, aquest esdeveniment és el ciment de la fama de Barcelona. La seva aura i la seva capacitat per reunir els perfils de tot el món transformen la ciutat en hub de trobades: “Al MWC, les empreses s’enfronten a les noves tendències, a les noves tecnologies, venen a reimaginar les seves estratègies”.

França encapçala el MWC

Una manera innovadora de reinventar el seu negoci, sobretot per als actors francesos, representats en nombre aquest any. De fet, França ocupa un lloc destacat a la fira de la tech, amb més de 80 empreses reunides sota la bandera de Business France, disposades a demostrar el seu saber fer i el seu esperit d’innovació.

Per a les empreses franceses, el MWC de Barcelona és, doncs, una font d’inspiració i una cita imprescindible: no hi ha esdeveniments comparables en tota la França.

La fira ofereix una oportunitat única per conèixer actors clau del sector, establir associacions estratègiques i informar-se dels últims avenços tecnològics. De fet, Tanguy Wincker, que fa 3 anys que assisteix el saló, ja ha vist “els deals signar-se en directe i crear-se sinergies. És realment impressionant”.

Segons les organitzacions patronals franceses, cada vegada són més els empresaris que abandonen França. Molts d’ells aterren a la capital catalana. Testimonis.

Empresaris que fugen de França, Carole Donna en veu cada dia a la seva oficina del Passeig de Gràcia. Aquesta experta-comptable francesa ha llançat recentment el seu gabinet a Barcelona, punt de trobada ideal per als nouvinguts poc acostumats als engranatges espanyols. “Sovint marxen perquè ja no suporten l’ambient, l’entorn social, i estan contents d’arribar a un país amb sol i gent inspiradora”, explica.

Segons Carole Donna, la ruptura entre França i els seus empresaris va ser consumida durant la pandèmia. “Vaig veure empresaris realment patir i, al mateix temps, treballadors molt protegits, no implicats perquè sabien estar protegits per l’Estat, continua l’experta, a Espanya tothom s’hi va posar, junts”. Una tendència que s’hauria accentuat des de llavors, segons diversos empresaris francesos recentment arribats a Barcelona. “Com a empresari, ets molt treballador, et poses mans a l’obra, i hi ha com un desfasament amb la resta de la societat”, diu Julie 2022, arribada amb el seu marit i els seus fills en 2022.

Una constatació compartida per Augustin*, cap d’una empresa de 50 treballadors en el sector del transport. Aquest pare de família també va quedar impressionat per la diferència cultural en la visió del treball durant el seu trasllat l’estiu passat. “Quan vius aquí en el dia a dia amb aquest poble que encara té el sentit de la convivència, que encara té el sentit del treball i de les responsabilitats, no ens sorprenen les taxes de creixement rècord que es veu aquí a Espanya”.

Però si les arribades han augmentat des de la pandèmia, la democratització del teletreball i les ganes, d’altra banda, han esclatat des de fa poc més d’un any. A la seva escala, el president de la French Tech, que reuneix les start-ups franceses de Barcelona, ha vist multiplicades per tres les seves peticions d’informació des de l’estiu passat. Amb una nova motivació: la de sortir de França. “La gent està més motivada pel fet de deixar de viure a França que pel desenvolupament internacional o pel fet de poder treballar a distància, i això és un fet bastant notable des dels últims 18 mesos”, diu Guillaume Rostand.

I l’entorn social no és l’únic motor de partida. “El sentiment d’inseguretat és sovint evocat”, indica el cap de la French Tech Barcelona. Per a Julie, era urgent deixar Lyon pel bé dels seus fills. “És un clima d’ansietat, la meva filla de 16 anys es va fer agredir”, explica aquesta mare de tres fills. “La inseguretat creixent” també va portar a Augustí a traslladar-se, de París a Nantes, i després de Nantes a Barcelona. La capital catalana ofereix als pares “un confort de vida extraordinari” però també un bon nivell educatiu, sobretot amb nombroses escoles internacionals.

Una fiscalitat avantatjosa: la cirereta del pastís

És doncs sobretot per la seva qualitat de vida i la de les seves famílies que els patrons abandonen França cap a Espanya. “No venen a Barcelona per motius fiscals, però quan descobreixen la fiscalitat espanyola, sovint decideixen muntar alguna cosa aquí”, explica Carole Donna. «Els que marxen per raons fiscals van més aviat a Portugal, per exemple», confirma Jean-Michel Nogueroles, advocat del gabinet franco-espanyol Lexwell.

No obstant això, la península cobra dues vegades menys cotitzacions socials que França. “Al mateix nivell salarial, una empresa espanyola pagarà el mateix, incloent-hi els salaris i les càrregues, per tres directius que una empresa francesa per quatre”, resumeix l’expert fiscal. Una diferència que no és necessàriament percebuda pel treballador, ja que pagarà a Espanya un impost sobre la renda més progressiu.

Finalment, la península ofereix un règim de cotitzacions per als dirigents particularment avantatjosos. Un patró remunerat 5.000 euros al mes pagarà aproximadament 2.000 euros de cotització a França, en comparació amb 500 a Espanya. Un argument més per instal·lar-se a Barcelona… i ja no marxar, com Julie o Augustin, que no tenen “cap projecte de retorn”.

*Els noms d’alguns intervinents han estat modificats a petició seva per respectar l’anonimat